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重视交通工程的安全生产管理

陈正市委书记陈德容在年初的十一大上指出,在推进全国市场经济体制建设的背景下,温州在体制和机制上的初始优势逐渐弱化,而原有区位和交通上的劣势逐渐暴露出来,导致温州在全省发展中落后。 因此,在今年第十二届市人民代表大会政府工作报告中,陈金彪市长将甬台温双线温州段、环城高速南北段二西南段、瑞文泰高速公路、津温铁路扩建改造、杭温城际铁路客运专线、珠甬高速延伸线、S1 S2市政铁路、温州机场综合交通枢纽等20个交通建设项目列为2012年六大任务的第一项,并大力推进 由于行业的特殊性,交通工程建设一直是安全事故高发区。 如何提高工程建设质量,保证人员安全,促进各项工程顺利快速完成?根据多年的工作实践,我认为全面、立体地加强工程建设安全生产管理是核心、关键和保证。首先,我们必须加强岗前安全教育和在职培训。 项目开工前或新员工上岗前,必须制定培训计划,安排学习时间,进行岗前安全教育和培训,帮助员工认真学习相关安全知识,了解安全施工规程和安全操作规程,全面提高安全意识和自我防范能力。 二、完善安全监管机制,实行专家负责制 1、认真组建安全监管三大人员队伍,满足两大专项的要求 “三大”人员是指从总部到项目部和施工队的所有安全监督部门,他们应是施工队中具有强烈敬业精神、责任心和原则性的员工。这两个专业的要求是不仅知道行业标准的专业要求,而且有实际工作经验的专家。 2.设立现场安全监督员,在第一线实施安全工作。 考虑到管理人员数量有限,基层作业现场人力不足,可以从班组人员中挑选出技术熟练、素质高、负责任的员工兼任安全监督员。 3、充分发挥科学技术在施工安全生产中的作用,建设单位建立终端视频监控室,进一步提高安全质量监管水平 4、必须建立安全工作日常月度结算制度 施工中的安全情况必须及时总结和分析,有日报和月报。 始终跟上安全发展,不断掌握安全发展,始终保持高压状态,保持高度警惕。 一旦发现负面迹象,我们应该首先进行干预,并采取有针对性的措施,以防止任何轻微恶化。 5、落实安全激励机制,建立安全奖惩措施 实施施工单位与施工队伍或工人签订聘用合同,必须签订安全生产责任书,明确安全责任和业务,明确安全激励措施 三、实行现场安全标准化管理,严格执行安全施工和劳动保护程序 1.对于每个交通项目的开工和每个施工现场的布点,首先要对周围环境有透彻的了解,反复调查,确定选址,合理划分施工作业区和员工生活区,注意安全和防灾,确保员工进出安全,努力达到标准化要求。 2、要结合施工现场环境和不同工种,完善、完整安全的施工设施和设备 如高风险空作业中的劳动保护和岩土粉尘作业中的职业病防治措施等。,确保员工的健康和生命安全。 3、施工材料和工具堆放要符合安全标准,严禁乱抛乱放 特别是爆炸性和易燃性物品、化学腐蚀和有毒物品必须严格管理,有专人负责,系统和程序完整。 4、建立安全预警系统 要制作标准的安全警示标志、广告牌、说明书,安装在施工现场的突出部位,告知各作业点可能存在的危险因素和安全作业的相关要求,提醒相关人员警惕和防范 四、注重以人为本的人性化管理,充分激发工人自身安全的主观能动性 1、尊重员工人格,民主管理,平等待人 每一个参与施工的员工,都是有思想和感情的血肉之躯。他们的精神状态和心理活动,如他们的喜怒哀乐,往往直接关系到并影响他们对工作的注意力和对每个安全细节的把握。 2、关心职工生活,改善生活条件 3.丰富员工的业余文化生活 项目部应设立尽可能多的场所供员工学习和娱乐其商业文化,并在施工现场组织开展各种文化艺术活动,不仅能丰富员工的精神生活,愉悦身心,消除疲劳,而且有利于安全工程和精神文明建设。 4.充分发挥工会组织的关怀互助功能,缓解员工在送温暖方面的家庭困难。 简而言之,安全就是财富,安全就是生产力。 有效加强交通工程建设的安全管理,必将推动交通工程建设更加规范化、标准化和现代化,大大提高建设速度和工作效率,尽快实现市政府提出的十二五发展规划蓝图,为三生融合的幸福温州的全面建设做出贡献。

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