激流奋起桨,有梦好远航 ——记中机六院 · 第七工程院建筑产业化团队

2015-03-19 实验室新闻

 

                                                            ——题记

有这样的6个人,他们在一年多的时间里,在一个全新的复杂的软件平台上,先后斩获“龙图杯”建筑信息模型(BIM)大赛设计组一二三等奖、“创新杯”数字化工厂(DF)设计大赛一等奖。

有这样的6个人,他们的平均年龄只有28岁,平均工作年限不到3年,在2014年底却被评为公司创新团队。

有这样的6个人,他们中5个都是院足球队的成员,力助七院获得公司2014年度足球赛亚军。

……

这样的6人团队,让我们有了探访的冲动……

在中原路与桐柏路交叉口西南角的一处外租的办公区里,我们走进了这间15平米左右的办公室。

房间里静悄悄的,6个年轻人正聚精会神地坐在电脑前,空气里回荡着敲击键盘的声音。简单的房间布置,东西很多,却也摆放整齐。每个人的桌子上,电脑和书籍占去了大部分的地方,电脑旁摆着的机器人模型、吊兰、绿萝,也体现了他们工作之余的生活情趣。6个大男生之间很少交流,有着工科男特有的安静和内敛,但长期的相互配合也让他们有了“一个眼神足以明白彼此”的默契。看着他们认真工作的样子,尤其是那位90后的小伙子,也是一脸认真、全神贯注,仿佛外界的一切嘈杂都与他无关。我突然明白了,这个年轻的团队,他们为什么能拿奖,凭什么去拿奖。

 

任务突降,昼夜在奋战

20149月,天气依然炎热。忙碌了一天的贾爽正要下班,突然接到领导的电话,参加“创新杯”DF设计比赛——这样一个紧迫又重大的任务降临到这个团队。一年多以来,贾爽带领自己的团队在达索平台上孤独地探索着。面对突然来临的任务,这个年轻人瞬间感到,对团队而言,这是充满艰辛的一次挑战,但也可能是绝处逢生的一次机会。

参赛首先要选项目,项目选的是否成功,直接关系到比赛结果。贾爽说:“得到消息,公司领导也给予了巨大的支持。选项目那天,很多员工都已经下班,公司副总经理张清宽和朱恺真依然反复斟酌项目,最后敲定四个项目,两位副总又亲自来到档案室抱出图纸,进行最后的选择。”

经过反复比对、推敲,济南某项目最终被选择出来。该铸造有限公司是专业的管路连接件生产企业,市场占有率及品牌知名度居全球同行之首,是世界上档次最高、实力最强的管件供应商。我们公司承揽的济南该公司的科技园项目主要生产高端管路连接件。

项目的选择是万里长征的第一步,等待他们的,是更加艰苦和精细的建模过程。“每家参赛公司都会做模型,那么凭什么获奖,就在于你的模型的深度、精度、准确度和创新性”,贾爽一边回忆一边说,“这项比赛竞争十分激烈,比赛规则相当残酷。据当时了解,参赛项目涉及电力、水利、石化、核工业、市政、铁路、机械等多个行业;参赛单位均是相应行业的老院、大院、强院,都是业界的精英;参赛作品选用的都是业内世界级的高水平一流平台,作品的质量和水准在该类型比赛当中都是空前的。”所以,这样的竞争,带给他们的压力也是空前的。

    只有一个半月的时间,而比赛对参赛作品的要求之高,让他们瞬间感到责任和压力的重大。不约而同,几个人都买来一张折叠床,拿到办公室的时候,他们还玩笑着说这才叫心有灵犀、不点就通。大家深知,接下来的这段时间,是场硬战,拼的不仅是技术、也是精力和体力。为了节约时间,他们就派人下去买饭,晚上直接睡在办公室,有时候根本就来不及睡觉,只能在第二天的朝阳中眯一会,缓解缓解疲劳。张保刚的母亲就曾半开玩笑半认真地给儿子说:“你是要工作呢还是要命呢。”儿子的辛苦母亲看在眼里,疼在心上,可是她依然在背后默默支持着儿子。刘岩的婚期早早就定下了,任务下达的时候距离结婚只有半个月,婚期不能改,但工作也不能耽误。于是刘岩在结完婚的第二天就返回郑州,回到了工作岗位,他说:“坚决不能因为自己的原因拖了大家的后腿”。年纪轻轻的沈小威更是因为连续加班到深夜甚至凌晨,颈椎及腰部的疼痛使得他就连睡觉时也总在梦中疼醒,他却还笑着给大家说:“正好省得定闹钟了。”

参赛过程中,他们遇到的最大问题就是如何让作品具有创新性和针对性,这也是比赛能否获奖的关键性因素。因此,如何提炼和表达创新点占有举足轻重的地位。在此类问题上,公司各级领导也纷纷给出了建设性的意见,尤其是第一版资料提交之后,朱恺真副总经理提出的意见起到了举足轻重的作用。“那天已经夜里十一点多了,电话突然响起来,我一看是朱总的电话,马上就精神了。果然,朱总在拿到第一版资料后立即连夜看,然后就给我打来电话,给出了很多指导,那通电话一直打了一两个小时”,贾爽回忆道,“也正是这通电话,给我一种拨云见日的感觉,朱总的那些指导使作品在切入的准确度和创新性上有了质的突破。”

除此之外,他们面临的挑战还有很多。比如在技术层面,参赛项目遇到的最主要的问题就是同一平台的多版本协同和多平台的同一数据源复用。首先是多版本协同,项目实施到底是基于V5版本还是V6版本。贾爽说:“两个版本各有优势,V5是基于文件级的,参考资料多,便于操作但是协同性不够,功能有限。V6是基于数据库的,协同方便,便于管理,功能强大但是参考资料少,需要攻克的难点多。”最终团队讨论决定,采用双版本作业,取长补短,发挥各自的优势。其次是多平台的同一数据源复用,因为本次比赛涵盖内容范围广,不同阶段需要不同的软件进行分析和处理,如何给各阶段提供有效可用的数据,成为需要攻克的重点。对此,团队巧妙设计了工作流程和研究了数据搭建技巧,满足了针对不同需求的数据格式。

最终,贾爽带领团队按时按要求上交了参赛作品----一种3DXML格式的文件。该作品将3D信息轻松地置于技术文献、维护手册、营销宣传册、网站、电子邮件和许多其他日常应用中。同时,数据能够被无缝集成到公司其他业务流程当中,例如工程部门创建的丰富的PLM(产品生命周期管理,product lifecycle management)信息也能够被整个扩展型企业连通,从而为解决相关问题提供更便捷的手段。

交上去作品的那天,并肩作战一个多月的他们长长的出了一口气,坐在办公室里默默体会着连轴转后的平静和安宁。是的,别人看到的只是他们此刻的如释重负,但是他们自己不会忘记在这个历程中所付出的艰辛和努力。初为人父的激动、初涉爱河的欣喜、新婚燕尔的幸福、花前月下的浪漫、承欢膝下的责任、千里探亲的期待……在比赛面前,都为工作让位;伴随他们的,是彻夜难眠的腰痛、是抬不起胳膊的肩颈痛、是梦中还在琢磨的专业问题。

 

成功有因,激流奋起桨

获奖的消息传来,有人说他们的成功是运气好。只是,三分运气的背后,也得有七分的打拼,更何况这三分的运气也绝不会从天而降,它是靠平时一点一滴的努力积攒下来的。

贾爽2011年来到公司工作,两年里他在其他领域已经初露头角,工作也是如鱼得水。但是贾爽心里总觉得缺点什么,直到2013年的4月,公司引进达索平台,他似乎一下子找到了自己的梦想所在。他毫不犹豫地向领导提出了转岗申请,于是和张保刚、刘岩、沈小威一起,开始了在达索平台上默默的探索过程。谈到为什么有勇气在没人愿意干、在建筑领域也不被看好的达索平台上奋斗,贾爽说:“达索平台主要服务于航空航海领域,平台定位高,产品线齐全,相对于欧特克公司的产品,达索平台是基于数据的,所以有他的优势所在。国内设计院普遍使用的是欧特克平台,但是我认为达索平台在BIM发展中能起到更大的推动作用,这对公司以后的发展是有极大的好处的。所以我喜欢冒这个险,愿意探索,愿意尝试。”

其实,不论是基层员工,还是公司领导,都对于公司引进达索平台这个决定是否正确而心存疑虑。201311月,贾爽带领他的三名队员,拼命加班加点,开始为参加“龙图杯”比赛做准备。功夫不负有心人,他们提交上去的四份参赛作品,分别获得了大赛的一、二、三等奖和优秀奖。

如果说“龙图杯”比赛的获奖更多体现了他们在科学研究方面的水平,那么“开封建业某项目”和“安徽某项目”两个项目的完成,则真正体现了他们实际生产的能力,而这些都为他们参加创新杯比赛奠定了扎实的技术基础。

开封建业某项目是基于欧特克平台的REVIT软件实施的,而团队主要是做达索平台,因此他们面对的,除了时间紧任务重之外,还有平台基础薄弱这一重要软肋。因此,能否做到举一反三、触类旁通是团队首先面对的考验;此外,项目的实施牵扯到具体科研如何落地运用并指导实际生产,而团队以前主要是以科研为主,接触实际项目不多,这也给大家带来了很大的挑战;同时,由于团队以前没有承接过具体项目,大家是否有勇气承接该项目、是否有能力做好、是否能够按时保质保量完成,由此产生的各方面的压力也是很大的。最终,团队齐心协力,不负众望圆满地完成了该项目,获得甲方的好评,并因此顺利的签下了该项目的二期合同。

安徽某项目从某种意义上来讲是他们团队完全独立负责的第一个实际工程项目,该项目复杂程度高,时间紧,不仅有项目本身的压力,而且有外部的压力。与他们同台竞技的还有国内一流的民用强院。因此,团队的第一次“亮相”显得尤为重要。是否能够与对手在同一竞技中一展身手,是否能够在安徽市场站住脚,树立标杆,关系到我院BIM技术的实力展示、关系到我院BIM技术在外界的形象,关系到我院在安徽BIM市场是否能够长远发展,责任重大!于是,团队成员不辞辛劳,放弃了自己的休息时间、放弃了与家人团聚的时间,时常为项目食不甘味、夜不能寐、昼夜奋战,终于按时保质保量完成了任务,在向甲方汇报时,获得了一致好评,合肥市重点工程建设管理局唐处长高兴地说:“河南人民给我们带来了惊喜”。

 

再接再厉,有梦好远航

每一次的拼搏,付出的背后也总有收获。在采访过程中,各位成员纷纷表达了自己的收获和感悟。

“通过项目中的技术攻关和项目后的技术总结,我收获了很多。比如攻克并掌握了CATIA(注:CATIA是法国达索公司的产品开发解决方案,作为协同解决方案的一个重要组成部分,它可以帮助制造厂商设计他们未来的产品,并支持从项目前阶段、具体的设计、分析、模拟、组装到维护在内的全部工业设计流程)知识工程模块在AEC(建筑工程建设领域)行业的应用流程和方法,通过综合应用‘基于骨架驱动+零件级\装配体级参数化模板库+知识工程’,极大提高了项目的设计效率,有效提升了我院在工业类建筑设计中的标准化、模块化和工业化应用水平。” 团队成员张保刚说。

刘岩认为自己的主要收获是“对CATIA的模块有更深入的理解与应用,对其中的设计规则的应用及逻辑关系的组织理解更加深刻,从机电管线方面深入了解PRM(项目资源管理)的组织应用,掌握了如何利用该平台进行项目资源管理。”

沈小威主要负责工艺仿真部分,并附带一部分模型搭建工作。他说:“比赛带给我的收获有很多,其中最主要的是对现代数字化工厂生产过程中的工艺规划,资源布局和仿真模拟有了进一步的认识,技术方面的研究进展也带动了自己创新能力的提升。”

黎亚亮是团队中最年轻的成员,20148月刚刚来到公司,9月下旬才加入到这个团队。这名90后的小伙子谈到收获时说道:“我主要负责对设备的建模与装配,因此这次比赛令我对CATIA软件的操作得到了巩固与提高,对于工厂图纸的看图能力有了很大加强。”

除了技术上的收获,在采访过程中,他们反复强调的,是在这个过程中,他们感受到的来自领导的关怀、同事的协助以及他们彼此之间的默契和团结。张清宽副总经理、朱恺真副总经理、刘莹副总工程师等,都在项目进行过程中多次给予指导,其他领导、同事也都给予了充分的理解和无私的帮助……俗话说的好,一人拾柴火不旺,众人拾柴火焰高。一个团队,不管你的技术多么精良,没有团结,也必将一事无成。“可惜了,没有和大家一起为这个项目奋战,但我依然很高兴能加入这样一个团队,可以并肩作战,可以共同分享,这对新人是尤其有帮助的,他们把自己的经验分享给你,毫无保留”,团队后来加入的成员郭玉彬说。

新领域的发展是缓慢的,但是无疑也是充满希望的。6个年轻人在达索平台上不断探索,一步一个脚印,这些荣誉和事实既展现了他们在技术上的实力,也反应了他们在实战中的经验。他们的奋斗成果必将为公司扩大业务、提高影响力、提高生产效率起到不可忽视的作用,对公司未来进行差异化竞争、承接高端业务提供强有力的平台基础。

为梦想而生,这是一句被各种煽情选秀节目用滥了的话,但用来形容这个团队却也最贴切不过。因为梦想,贾爽毅然走进这个全新的领域;因为梦想,这里逐渐汇聚起六个执着的年轻人;因为梦想,他们背负着巨大的压力孤独探索……但是贾爽说他们是幸福的,也是幸运的,因为他们始终不曾放弃梦想,永将梦想紧握在手上,深藏于心间。
   
奥地利诗人里尔克曾说,它们要开花,开花是灿烂的。可我们要成熟,这叫居于幽暗而自己努力。贾爽和他的队员们,怀揣梦想,不怕苦不怕累、化压力为动力,运用自己的智慧、勇气来创造充满创新性的竞争机会,对未来的挑战热望已然融入了他们的血液和灵魂,时刻激励着他们用自己的热血和才华,在市场的浪潮中,继续远航,开辟新天地!

 

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